Lembar Penilaian Kinerja Asisten Manajer - Form 60.06C

Nama Lengkap *

Jenjang *

Penugasan pada Klien dan Tahun Buku *

Tanggal Penilaian *

Penilai *


Sasaran/Tujuan *

Hasil/Keluaran *

Keterangan Tambahan


1. Membuat perencanaan audit meliputi identifikasi risiko salah saji yang material dan menyusun audit program *

12345
a. Kecermatan preliminary analytical procedure
b. Kecermatan dalam studi rancangan internal control
c. Kesesuaian program audit dengan tujuan audit
d. Kesesuaian program audit dengan nature of business dan strategi audit

2. Mengidentifikasi dan menyelesaikan temuan yang diperoleh *

12345
a. Kecermatan dalam menganalisis masalah sebagai masalah yang potential systemic atau masalah yang hanya incidental
b. Kecermatan dalam mengusulkan penyikapan tim/KAP terhadap temuan atau kondisi yang dihadapi
c. Kecermatan dalam mengevaluasi kesesuaian audit program sesuai dengan perkembangan terkini di lapangan

3. Membangun dan menjalin komunikasi/koordinasi yang efektif antar subtim dengan pihak klien *

12345
a. Kecermatan dalam menyusun Partner Discussion Material
b. Ketepatan waktu dan kelengkapan laporan progress berkala kepada atasan langsung
c. Ketepatan waktu pencapaian time budget tim penugasan secara keseluruhan

4. Melakukan evaluasi mengenai: (a) kebijakan akuntansi transaksi non rutin tetapi signifikan, (b) kebijakan estimasi akuntansi, (c) penerapan prinsip akuntansi yg bersifat kompleks, dan (d) permasalahan spesifik lainnya yg memerlukan perhatian yang serius *

12345
a. Kecermatan dalam menganalisis permasalahan di butir a sampai d di atas
b. Kecermatan dalam mengusulkan penyikapan KAP yang berkenaan dengan penyimpangan dalam penerapan kebijakan akuntansi

5. Membantu supervisor dalam menyusun konsep laporan *

12345
a. Keakuratan angka-angka laporan
b. Kelengkapan dan kecermatan pengungkapan laporan keuangan
c. Kecermatan final analytical procedure
d. Perumusan management letter

6. Kepemimpinan (Leadership) *

12345
a. Kemampuan mengkoordinasi dan memotivasi para ketua subtim
b. Efektivitas pemahaman ketua subtim terhadap strategi audit
c. Penyelesaian masalah di lapangan yang berhubungan dengan individu personel ketua subtim, logistik subtim, serta independensi (prinsip etika) subtim secara efektif dan efisien

7. Hubungan dengan Klien (Client relationship) *

12345
a. Efektivitas perolehan data sesuai jadwal
b. Akseptabilitas klien terhadap tim/subtim penugasan
c. Kemampuan berkomunikasi secara efektif dengan klien

1. Pencapaian Kinerja di atas Standar (Rating di atas 3)

2. Pencapaian Kinerja di bawah Standar (Rating di bawah 3)

3. Pembinaan


Dengan ini saya menyatakan bahwa saya telah berpartisipasi dalam interviu dalam rangka penilaian kinerja saya. Tanda tangan saya di bawah ini menunjukkan bahwa saya sudah mereviu seluruh isi dokumen ini dan setuju untuk melaksanakan improvement plan sebagaimana terlampir pada butir B.3 di atas.